對經(jīng)營者來說，一個新產(chǎn)品的上市，往往伴隨著一個新品牌的誕生。這個新品牌能否順利推廣、傳播并占領(lǐng)市場，不但取決于經(jīng)營者的商業(yè)運作實力，同時也取決于這個品牌的使用是否有侵權(quán)風(fēng)險，能否成功注冊為商標(biāo)。理論上說，實際經(jīng)營中最理想的狀態(tài)當(dāng)然是已使用或擬使用的商標(biāo)都已核準(zhǔn)注冊，但這似乎并不現(xiàn)實——一方面商標(biāo)從申請到核準(zhǔn)注冊通常需要1年左右，在瞬息萬變的市場競爭中，經(jīng)營者不可能等待一年后再實施自己的商業(yè)計劃，這時可能早已經(jīng)失去商業(yè)機遇；另一方面，經(jīng)營者在實踐中主觀上商標(biāo)儲備意識不足，客觀上也無法準(zhǔn)確地預(yù)測哪些商標(biāo)標(biāo)識符合未來的商業(yè)需求。上述情況決定了在實際中，我們往往看到的都是商標(biāo)先使用然后再申請注冊，當(dāng)然也會有部分商標(biāo)意識較強的經(jīng)營者會提前進(jìn)行商標(biāo)申請，但仍會面臨商標(biāo)尚未注冊成功就開始使用的客觀情況。

針對這種客觀情況，企業(yè)經(jīng)營者和IPR們應(yīng)該考慮在企業(yè)產(chǎn)品上市前進(jìn)行商標(biāo)風(fēng)險評估?，F(xiàn)實中，我們已看到不少因受制于商標(biāo)糾紛而影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的案例——“嘀嘀打車”被迫更名為“滴滴打車”、“陌陌”因商標(biāo)侵權(quán)訴訟導(dǎo)致IPO上市被延遲、蘋果公司被迫向深圳唯冠支付6000萬美元的“IPAD”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費、新百倫公司（NEWBALANCE）遭遇9800萬的商標(biāo)侵權(quán)一審天價賠償……從上述案例來看，如果產(chǎn)品上市就被他人主張權(quán)利，無論結(jié)果如何，都可能會對企業(yè)經(jīng)營造成不利影響，因此侵權(quán)風(fēng)險是應(yīng)該首要考慮的范疇。其次，應(yīng)考慮商標(biāo)能否成功注冊的風(fēng)險，如果經(jīng)營者大力推廣、使用的新品牌（商標(biāo)）無法取得注冊，無法阻止他人使用，那必然會影響整體的經(jīng)營策略。因此，一份全面、及時并準(zhǔn)確的商標(biāo)風(fēng)險排查評估報告，首先應(yīng)該分析商標(biāo)使用的侵權(quán)風(fēng)險，預(yù)測產(chǎn)品上市后是否會被別人提出的權(quán)利主張；其次要有效評估商標(biāo)確權(quán)風(fēng)險，預(yù)測商標(biāo)注冊成功的可能性；最后，也是最重要的，基于上述兩點分析，為企業(yè)提供切實有效的解決方案。特別應(yīng)注意的是，此處的應(yīng)對方案一定要圍繞經(jīng)營者的商業(yè)需求來設(shè)計，而非單純地指出商標(biāo)不能使用或不能注冊。同時，應(yīng)對方案考慮的核心要點并非僅僅是法律風(fēng)險，而應(yīng)該在經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)利益與法律風(fēng)險之間尋求最佳的平衡。新經(jīng)濟(jì)時代給經(jīng)營者提供了更多的機遇，在這種環(huán)境下新產(chǎn)品和新企業(yè)也將不斷涌現(xiàn)，新的品牌將有更大的可能在短期內(nèi)迅速傳播并擁有知名度，相信隨著商標(biāo)品牌意識的提升，將會有越來越多的企業(yè)選擇在新產(chǎn)品上市、新品牌推廣前做好商標(biāo)風(fēng)險評估，從而通過品牌實現(xiàn)更大的商業(yè)價值。